供應(yīng)鏈創(chuàng)新
由 Apple 在美國(guó)加州設(shè)計(jì), 由世界各地的人 制造。
致力于讓世界變得更美好, 企業(yè)當(dāng)義不容辭。 我們?cè)跇I(yè)務(wù)所及之處踐行 Apple 的價(jià)值觀,為供應(yīng)鏈上所有人和社群提供支持, 并努力保護(hù) 我們共有的地球。
按類別篩選
全球供應(yīng)鏈
全球供應(yīng)鏈
Studio Display 組裝
中國(guó)大陸
Apple 產(chǎn)品 在世界各地制造
我們的供應(yīng)鏈遍及 50 多個(gè)國(guó)家和地區(qū),包含幾千家企業(yè)和數(shù)百萬(wàn)人員,他們發(fā)揮各自的技能和才華,幫助制造、運(yùn)輸、維修和回收 Apple 產(chǎn)品。
無(wú)論供應(yīng)商是在哪里運(yùn)營(yíng),也無(wú)論是向 Apple 提供了什么樣的商品、服務(wù)或勞動(dòng),我們均要求其遵循 Apple《供應(yīng)商行為準(zhǔn)則》 的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。
上:Apple?Watch 組裝,越南
左下:Apple Watch 表帶制造,日本
右下:Mac?Pro 組裝,美國(guó)
有傾聽
更有行動(dòng)
組件制造 瑞士
有傾聽 更有行動(dòng)
我們鼓勵(lì)供應(yīng)鏈中的所有人分享反饋,并注重提供各種途徑,讓他們的心聲能被聽到。我們對(duì)數(shù)十萬(wàn)名供應(yīng)商員工開展訪談,收集意見,并開設(shè)熱線讓他們能匿名向 Apple 直接表達(dá)疑慮,再根據(jù)這些反饋為供應(yīng)商提供支持,幫助他們加強(qiáng)運(yùn)營(yíng),讓員工們?cè)诠ぷ髦杏斜M可能好的體驗(yàn)。
我們會(huì)迅速調(diào)查提交上來(lái)的關(guān)注點(diǎn),通常在 24 至 48 小時(shí)內(nèi) Apple 專家就會(huì)抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。Apple 絕不容許任何報(bào)復(fù)行為,如供應(yīng)商被發(fā)現(xiàn)對(duì)提出疑慮的員工實(shí)施報(bào)復(fù),會(huì)立即面臨嚴(yán)重后果,包括終止 Apple 與他們的業(yè)務(wù)往來(lái)。我們會(huì)要求供應(yīng)商立即著手解決問題,并定期檢查相關(guān)進(jìn)展,直到確認(rèn)其已采取了所有必要的措施。
針對(duì)任何問題,如供應(yīng)商不愿或不能整改,則會(huì)面臨被我們移出供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)。自 2009 年以來(lái),我們已將 25 家達(dá)不到我們標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)商制造工廠和 231 家冶煉廠、精煉廠和材料制造商從供應(yīng)鏈中移除。
上:物流,美國(guó)
左下:Apple?Watch 組裝,越南
右下:iPhone 組裝,中國(guó)大陸
逾 58.1 萬(wàn)人
2023 年,逾 58.1 萬(wàn)名供應(yīng)商員工直接參與了 Apple 開展的工作場(chǎng)所體驗(yàn)相關(guān)調(diào)查。
逾 7100 項(xiàng)
2023 年,根據(jù)員工反饋對(duì)供應(yīng)商工作場(chǎng)所作出了逾 7100 項(xiàng) 改進(jìn),主要側(cè)重于通勤和餐飲等服務(wù)。
逾 83 萬(wàn)人
我們通過(guò)熱線宣傳活動(dòng)接觸到了分屬于 35 家供應(yīng)商工廠的逾 83 萬(wàn)名員工,向他們傳授如何提出工作場(chǎng)所疑慮的知識(shí)。
逾 3.5 萬(wàn)人
訪談后聯(lián)系了 3.5 萬(wàn)余名供應(yīng)商員工,確保他們沒有因參與訪談而遭受報(bào)復(fù)。
一切立足于勞動(dòng)者權(quán)益與人權(quán)
一切立足于 勞動(dòng)者權(quán)益與人權(quán)
Apple?Watch 組裝
越南
Apple?Watch 組裝
越南
一切立足于 勞動(dòng)者權(quán)益與人權(quán)
人人都有權(quán)在安全健康的環(huán)境中工作,享有尊嚴(yán),受到尊重。包括合作供應(yīng)商的甄選,產(chǎn)品所用材料的篩選,以及產(chǎn)品制造工藝和設(shè)備的使用在內(nèi),我們所做的每個(gè)決策,都致力于維護(hù)這些權(quán)利。我們與供應(yīng)商緊密合作,在業(yè)務(wù)所及之處都秉持勞動(dòng)權(quán)益與人權(quán)的高標(biāo)準(zhǔn)。
這些標(biāo)準(zhǔn)全球通用,與員工生活或工作的地點(diǎn)無(wú)關(guān)。我們要求供應(yīng)商對(duì)員工開展工作場(chǎng)所權(quán)益相關(guān)的培訓(xùn),包括如何在權(quán)益未能得到尊重時(shí)進(jìn)行反饋。在專家、非營(yíng)利組織、政府機(jī)構(gòu)和員工自身的幫助下,我們不斷強(qiáng)化要求和計(jì)劃,確保始終跟得上供應(yīng)鏈內(nèi)所有人的需求。
上:組件制造,印度
下:Studio?Display 組裝,中國(guó)大陸
逾 2800 萬(wàn)人
2008 年以來(lái),有逾 2800 萬(wàn)名供應(yīng)商員工接受了工作場(chǎng)所權(quán)益培訓(xùn)。
逾 140 萬(wàn)人
每周審核逾 140 萬(wàn)名供應(yīng)商員工的工時(shí)數(shù),檢驗(yàn)是否符合我們的標(biāo)準(zhǔn)。
逾 460 萬(wàn)次
通過(guò) Apple 供應(yīng)商員工發(fā)展基金 (SEDF),已提供了 460 萬(wàn)余次教育和培訓(xùn)課程。
專注改進(jìn)
不斷提升
專注改進(jìn)
不斷提升
產(chǎn)品個(gè)性化
美國(guó)
產(chǎn)品個(gè)性化 美國(guó)
專注改進(jìn) 不斷提升
接納潛在供應(yīng)商進(jìn)入供應(yīng)鏈之前,我們會(huì)評(píng)估其滿足 Apple 標(biāo)準(zhǔn)的能力,并找出有待改進(jìn)的領(lǐng)域。為確保供應(yīng)商能對(duì)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé),我們會(huì)定期開展縝密的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估。評(píng)估由獨(dú)立的 第三方審核機(jī)構(gòu)執(zhí)行,通過(guò)與員工和管理層的訪談、細(xì)致的 現(xiàn)場(chǎng)走訪,以及詳盡的文件審查,來(lái)考察供應(yīng)商運(yùn)營(yíng)的 每一處細(xì)節(jié)。
供應(yīng)商必須在 Apple 專家的監(jiān)督之下解決任何不達(dá)標(biāo)的問題,并采取措施以防重蹈覆轍。如果供應(yīng)商無(wú)法或不愿改善運(yùn)營(yíng)來(lái)達(dá)到我方要求,會(huì)面臨被移出供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)。
我們還會(huì)安排 Apple 專家進(jìn)行知識(shí)分享,推薦優(yōu)秀范例,并因地制宜地根據(jù)具體需求定制學(xué)習(xí)計(jì)劃,支持供應(yīng)商勤學(xué)精進(jìn)。
左上:HomePod 組裝,越南
右上:組件制造,德國(guó)
下:纖維基包裝材料生產(chǎn),奧地利
893 次
2023 年共開展了 893 次供應(yīng)商場(chǎng)所設(shè)施評(píng)估,其中包括 203 次突擊檢查。
11%
2020 年以來(lái),有 11% 的潛在供應(yīng)商因無(wú)法或不愿達(dá)到要求而被我們的供應(yīng)鏈拒之門外。
招聘流程嚴(yán)守高標(biāo)準(zhǔn)
招聘流程 嚴(yán)守高標(biāo)準(zhǔn)
Mac?Pro 組裝
美國(guó)
Mac?Pro 組裝
美國(guó)
招聘流程 嚴(yán)守高標(biāo)準(zhǔn)
Apple 絕不容許強(qiáng)迫勞動(dòng)。我們的強(qiáng)迫勞動(dòng)防范政策全球通用,無(wú)論員工做什么工作,在什么地方,又是怎樣聘用的。我們要求崗位招聘全程免費(fèi)且公平,即使當(dāng)?shù)胤稍试S,我們也嚴(yán)禁收取費(fèi)用才提供工作機(jī)會(huì)等類似行為。我們與國(guó)際移民組織 (IOM) 這一聯(lián)合國(guó)機(jī)構(gòu)合作,攜手打造簡(jiǎn)單易用的工具,幫助供應(yīng)商以合乎道德的方式招聘員工,并尊重他們的人權(quán)。
員工聘用的整個(gè)流程中,我們步步防范強(qiáng)迫勞動(dòng),在每次與供應(yīng)商接洽時(shí),都會(huì)驗(yàn)證他們是否達(dá)到我們的標(biāo)準(zhǔn),評(píng)估期間也是如此。
進(jìn)一步了解我們?yōu)榉乐箯?qiáng)迫勞動(dòng)所作的努力 (PDF)
0 例
2023 年,我們的供應(yīng)鏈中沒有發(fā)現(xiàn)強(qiáng)迫勞動(dòng)事件。
逾 800 人
2023 年,有 800 余人接受了 Apple 負(fù)責(zé)任勞務(wù)招聘盡責(zé)管理工具包中先進(jìn)工具的 相關(guān)培訓(xùn)。
逾 3450 萬(wàn) 美元
2008 年以來(lái),根據(jù) Apple 的招聘零費(fèi)用政策,供應(yīng)商向 37700 余名員工償還了 招聘費(fèi)用,總額逾 3450 萬(wàn)美元。
培養(yǎng)技能 推開機(jī)遇之門
培養(yǎng)技能 推開機(jī)遇之門
組件制造
瑞士
組件制造
瑞士
培養(yǎng)技能 推開機(jī)遇之門
通過(guò) Apple 教育中心 (Apple Education Hub),供應(yīng)鏈上的 所有人都能獲取有關(guān)個(gè)人發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)能力、計(jì)算機(jī)科學(xué)、編程、機(jī)器人、循環(huán)利用和先進(jìn)制造等主題的技術(shù)教育和資源。這些教育計(jì)劃能讓供應(yīng)商員工在工作場(chǎng)所的經(jīng)歷更豐富,也讓他們能有機(jī)會(huì)習(xí)得所需技能,勝任高科技崗位。例如,Swift 編程計(jì)劃的畢業(yè)生已能滿足 App?Store 相當(dāng)高的發(fā)布標(biāo)準(zhǔn),推出了多款 app。
我們與美國(guó)的成人和體驗(yàn)式學(xué)習(xí)委員會(huì) (CAEL)、中國(guó)的浙江大學(xué)和印度的圣約翰醫(yī)學(xué)院等機(jī)構(gòu)的頂尖專家開展合作,確保我們的計(jì)劃兼具創(chuàng)新性和實(shí)質(zhì)意義,且與當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)市場(chǎng)的 相關(guān)機(jī)會(huì)密切關(guān)聯(lián)。
上:組件制造,日本
左下:Mac?Pro 組裝,美國(guó)
右下:組件制造,印度
1500 個(gè)
各種教育計(jì)劃的畢業(yè)生共獲得了 1500 個(gè)技術(shù)或管理職位。
逾 3.9 萬(wàn)人
2017 年以來(lái),從我們的 Swift 編程計(jì)劃畢業(yè)的供應(yīng)商員工已超過(guò) 3.9 萬(wàn)名。
供應(yīng)商員工發(fā)展基金
供應(yīng)商員工 發(fā)展基金
Apple 教育中心
中國(guó)大陸
Apple 教育中心
中國(guó)大陸
供應(yīng)商員工發(fā)展基金
教育是促進(jìn)平等的強(qiáng)大力量,而我們致力于為供應(yīng)鏈人員提供學(xué)習(xí)和發(fā)展的機(jī)會(huì)。2022 年,我們宣布成立 5000 萬(wàn)美元的供應(yīng)商員工發(fā)展基金 (SEDF),進(jìn)一步深化對(duì)供應(yīng)鏈人員的投資。通過(guò)該基金的 Apple 教育中心,我們正為供應(yīng)商員工及其周邊社區(qū)開拓更多教育機(jī)會(huì)。
Apple 教育中心與當(dāng)?shù)氐慕逃龣C(jī)構(gòu)和非政府組織 (NGO) 合作,幫助供應(yīng)商員工培養(yǎng)所需技能去追求供應(yīng)鏈中的新機(jī)遇,并更好地管理自己的身心健康。
上:組件制造,美國(guó)
下:零售店后勤服務(wù),美國(guó)
逾 16 萬(wàn)人
2023 年,逾 16 萬(wàn)名供應(yīng)商員工通過(guò) Apple 教育中心獲得了學(xué)習(xí)和發(fā)展機(jī)會(huì)。
逾 700 萬(wàn)人
2008 年以來(lái),已有逾 700 萬(wàn)名供應(yīng)商員工參加了我們的教育計(jì)劃。
傳授知識(shí)
守護(hù)健康
傳授知識(shí) 守護(hù)健康
教育項(xiàng)目
印度
教育項(xiàng)目
印度
傳授知識(shí)
守護(hù)健康
我們致力建設(shè)的供應(yīng)鏈,要讓身處其中的人們?cè)诠ど瞎び喽汲瘹馀畈?。這就需要為供應(yīng)鏈人員提供各種工具,讓他們能關(guān)注自己的身心健康。自 2017 年以來(lái),數(shù)百萬(wàn)名供應(yīng)商員工接受了營(yíng)養(yǎng)學(xué)、生殖健康、早期癌癥檢測(cè)和心理健康等重要主題的培訓(xùn),并從中受益。這些計(jì)劃針對(duì)當(dāng)?shù)毓?yīng)商員工群體的需求量身打造,向他們傳授掌控自身健康狀況的重要知識(shí)與技能,以便他們隨后與所在的社區(qū)進(jìn)行分享,發(fā)揮出更大的影響力。
上:衛(wèi)生與健康教育,越南
左下:衛(wèi)生與健康教育,印度
右下:iPhone 組裝,中國(guó)大陸
逾 450 萬(wàn)人
2017 年以來(lái),我們的衛(wèi)生與健康計(jì)劃已惠及 450 萬(wàn)余人。
逾 6000 人
2023 年,我們心理健康計(jì)劃的參加者超過(guò) 6000 人。
生產(chǎn)制造
先進(jìn)再先進(jìn)
生產(chǎn)制造 先進(jìn)再先進(jìn)
組件制造
美國(guó)
組件制造
美國(guó)
生產(chǎn)制造
先進(jìn)再先進(jìn)
當(dāng)我們不斷推動(dòng)產(chǎn)品的創(chuàng)新,用來(lái)制造產(chǎn)品的機(jī)器也必須保持先進(jìn)。為此,我們始終堅(jiān)持審查和強(qiáng)化我們的機(jī)器安全計(jì)劃,幫助確保制造設(shè)備操作人員的在崗安全。我們要求供應(yīng)商從一開始就設(shè)計(jì)更安全的設(shè)備,并針對(duì)多個(gè)主題定期開展培訓(xùn),比如安全設(shè)備的使用、檢查基礎(chǔ)知識(shí)、自動(dòng)化安全以及活動(dòng)部件相關(guān)隱患。我們還要求供應(yīng)商定期檢查設(shè)備和安全規(guī)程,確認(rèn)機(jī)器始終處于安全的運(yùn)行狀態(tài),為保證人員安全而制定的規(guī)則也均得到執(zhí)行和遵守。如果我們確實(shí)發(fā)現(xiàn)了問題,就會(huì)與供應(yīng)商聯(lián)手整改,防止再度發(fā)生。
上:組件制造,日本
左下:組件制造,中國(guó)大陸
右下:組件制造,德國(guó)
逾 750 家
2023 年,有 750 多家供應(yīng)商工廠參加了我們?nèi)聫?qiáng)化的機(jī)器安全培訓(xùn)。
逾 2600 臺(tái)
2023 年,對(duì)分布于全球 112 家重點(diǎn)供應(yīng)商工廠的 2600 多臺(tái)機(jī)器進(jìn)行了安全風(fēng)險(xiǎn)審查。
重視安全的文化
iMac 組裝
愛爾蘭
重視安全的文化
人人有權(quán)在安全的環(huán)境中工作。我們務(wù)求用于制造產(chǎn)品的材料、機(jī)器和工藝都能保障供應(yīng)鏈人員的健康和安全。我們不斷更新健康與安全標(biāo)準(zhǔn),并通過(guò)定期檢查來(lái)核實(shí)供應(yīng)商是否滿足這些標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)還與供應(yīng)商攜手,共同創(chuàng)造時(shí)刻以健康與安全為重的工作場(chǎng)所文化,例如發(fā)放培訓(xùn)材料,以及在員工發(fā)現(xiàn)改進(jìn)安全措施的機(jī)會(huì)時(shí)為他們提供暢所欲言的途徑。
上:纖維基包裝材料生產(chǎn),奧地利
左下:Mac?Pro 組裝,美國(guó)
右下:組件制造,德國(guó)
逾 850 家
2023 年,有 850 多家供應(yīng)商工廠參加了安全培訓(xùn)。
123 次
2023 年,生產(chǎn)開始前實(shí)施了 123 次設(shè)施準(zhǔn)備程度評(píng)估。
引領(lǐng)更高明的化學(xué)工藝
引領(lǐng)更高明的化學(xué)工藝
iPad 組裝
越南
iPad 組裝
越南
引領(lǐng)更高明的 化學(xué)工藝
我們始終將工人和顧客的安全放在首位,并以其為指針對(duì)產(chǎn)品制造所用材料作出決策。我們要求供應(yīng)商遵循我們的化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)保護(hù)員工、社區(qū)和環(huán)境,避免化學(xué)品安全隱患。這包括共同努力,在產(chǎn)品和制造流程中使用更安全的物質(zhì),如產(chǎn)品組裝時(shí)使用的清潔劑。通過(guò)與頂尖專家及非營(yíng)利組織合作,我們?cè)谡麄€(gè)電子產(chǎn)品行業(yè)內(nèi)推動(dòng)采用更安全的 化學(xué)品,為遠(yuǎn)在我們自身供應(yīng)鏈之外的人創(chuàng)造更安全的工作條件。
上:MacBook?Pro 組裝,中國(guó)大陸
左下:iPhone 組裝,中國(guó)大陸
右下:供應(yīng)商水處理設(shè)施,美國(guó)
1000 家
2023 年,有 1000 家供應(yīng)商報(bào)告了工廠所用化學(xué)品的相關(guān)數(shù)據(jù)。
66 種
2023 年,又有 66 種更安全的清潔劑獲準(zhǔn)在我們的供應(yīng)鏈中使用。而自 2020 年以來(lái),經(jīng)批準(zhǔn)由供應(yīng)商投入使用的清潔劑已達(dá) 175 種。
2030 年實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈碳中和
2030 年實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈碳中和
Apple?Watch 組裝
越南
Apple?Watch 組裝
越南
2030 年 實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈碳中和
2020 年起,Apple 在全球的公司運(yùn)營(yíng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)碳中和。我們又設(shè)定了目標(biāo),要讓包括產(chǎn)品使用周期在內(nèi)的整個(gè)供應(yīng)鏈,于 2030 年實(shí)現(xiàn)碳中和。
要達(dá)到 Apple 的 2030 年目標(biāo),我們首先必須不斷減少制造過(guò)程中的碳排放。為此,我們?cè)O(shè)計(jì)碳排放量更低的產(chǎn)品,提高回收和可再生材料的使用量,并推動(dòng)整個(gè)供應(yīng)鏈向 100% 使用可再生能源轉(zhuǎn)型。隨后,我們會(huì)首選基于自然的優(yōu)質(zhì)解決方案,如 Apple 的 Restore?Fund 提供的項(xiàng)目,借助碳清除來(lái)抵消剩余的少量排放。
我們還呼吁各供應(yīng)商于 2030 年實(shí)現(xiàn) Apple 產(chǎn)品生產(chǎn)脫碳。為幫助他們實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我們提供有針對(duì)性的計(jì)劃和培訓(xùn),旨在提高能效,并找到高品質(zhì)可再生能源來(lái)源。
進(jìn)一步了解 Apple 2030 年目標(biāo)
上:供應(yīng)商太陽(yáng)能電池板安裝,瑞士
左下:Apple?Watch 表帶制造,日本
右下:Apple?Watch 組裝,越南
100%
到 2030 年,所有的 Apple 供應(yīng)商都將實(shí)現(xiàn) Apple 產(chǎn)品生產(chǎn)的碳中和。
16 千兆瓦
在 Apple 供應(yīng)鏈中已投入使用 16 千兆瓦可再生能源。
環(huán)境權(quán)也是人權(quán)
環(huán)境權(quán)也是人權(quán)
以負(fù)責(zé)任方式管理的森林
奧地利
以負(fù)責(zé)任方式管理的森林
奧地利
環(huán)境權(quán)也是人權(quán)
氣候變化對(duì)全球的影響日益顯著。我們保護(hù)地球所采取的 方式,不僅將每個(gè)決策對(duì)環(huán)境的影響考慮在內(nèi),還會(huì)斟酌這些決策對(duì)人所產(chǎn)生的影響,尤其是那些在受氣候變化影響更大的社群中生活和工作的人。為此,我們將供應(yīng)鏈納入供應(yīng)商運(yùn)營(yíng)所在的當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)大環(huán)境中通盤考量。
我們與當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)、非政府組織和政府機(jī)構(gòu)等合作伙伴通力協(xié)作,幫助這些社區(qū)解決需求,如改善整個(gè)水域的水質(zhì),以及加強(qiáng)應(yīng)對(duì)極端天氣的能力。我們聯(lián)手國(guó)際移民組織 (IOM) 開展了一個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目,通過(guò)為菲律賓一社區(qū)建造具有韌性的抗災(zāi)避難所,助其更好應(yīng)對(duì)臺(tái)風(fēng)多發(fā)所造成的影響。我們積極分享從此類項(xiàng)目中獲得的經(jīng)驗(yàn),以此惠及世界各地的更多社區(qū)。
上:供應(yīng)商太陽(yáng)能電池板安裝,德國(guó)
下:供應(yīng)商水處理設(shè)施,美國(guó)
一心一意零填埋
一心一意零填埋
iPhone 組裝
中國(guó)大陸
iPhone 組裝
中國(guó)大陸
一心一意零填埋
制造產(chǎn)品時(shí),我們致力于盡可能減少所使用的資源和產(chǎn)生的廢棄物。我們要求供應(yīng)商,通過(guò)實(shí)施回收和再利用計(jì)劃,以及開發(fā)創(chuàng)新材料和回收策略,實(shí)現(xiàn)廢棄物零填埋。如今,所有已建成的 Apple 主要產(chǎn)品總裝工廠均已獲得廢棄物零填埋認(rèn)證。
水是由全球人類和生態(tài)系統(tǒng)共同享有的重要資源,我們努力為子孫后代保護(hù)水資源。通過(guò)清潔水項(xiàng)目,我們幫助供應(yīng)商減少用水量,促進(jìn)水的循環(huán)利用,以及防止水資源污染。自 2015 年推出該項(xiàng)目以來(lái),在我們的供應(yīng)商工廠中,已有 20 家獲得了國(guó)際可持續(xù)水管理聯(lián)盟 (AWS) 這一全球領(lǐng)先的水資源管理組織頒發(fā)的認(rèn)證。要獲得這項(xiàng)認(rèn)證,供應(yīng)商必須采用先進(jìn)的節(jié)水和水資源管理措施,同時(shí)與社區(qū)合作,共同保護(hù)當(dāng)?shù)亓饔騼?nèi)的水資源。
上:Apple?Watch 表帶制造,日本
下:HomePod 組裝,越南
逾 49 萬(wàn)噸
2023 年,Apple 供應(yīng)商通過(guò)轉(zhuǎn)化而免于填埋的廢棄物 總量逾 49 萬(wàn)噸。
逾 760 億 加侖
2013 年以來(lái),通過(guò) Apple 清潔水項(xiàng)目共節(jié)約逾 760 億加侖 淡水。
邁向 100% 回收與再生之旅
邁向 100% 回收與再生之旅
Apple 的 iPhone 拆解機(jī)器人 Daisy 所回收的材料
美國(guó)
Apple 的 iPhone 拆解機(jī)器人 Daisy 所回收的材料
美國(guó)
邁向 100% 回收 與再生之旅
我們的目標(biāo)是有朝一日完全以循環(huán)利用和可再生的材料來(lái)制造產(chǎn)品,擺脫對(duì)采礦的依賴。年復(fù)一年,我們以 100% 循環(huán)利用或可再生材料制造的組件越來(lái)越多,向這個(gè)目標(biāo)不斷邁進(jìn)。對(duì)使用過(guò)的產(chǎn)品進(jìn)行高效拆解和循環(huán)利用也是我們?yōu)橹С盅h(huán)經(jīng)濟(jì)所做工作的關(guān)鍵部分。這些工藝能幫助回收可重復(fù)利用的寶貴材料,對(duì)有限的資源物盡其用,并讓我們?cè)O(shè)計(jì)制造出對(duì)人類和地球都更有利的新一代設(shè)備。為此,我們提供《回收機(jī)構(gòu)指南》,并開展評(píng)估以驗(yàn)證供應(yīng)商是否符合我們的標(biāo)準(zhǔn),從而幫助他們安全高效地回收我們的產(chǎn)品。
無(wú)論原生材料還是再生材料,我們一貫嚴(yán)守負(fù)責(zé)任采購(gòu)的高標(biāo)準(zhǔn)。鑒于 Apple 不會(huì)直接采購(gòu)或獲取原生材料,我們與供應(yīng)商開展密切合作來(lái)維護(hù)這些標(biāo)準(zhǔn),并與合作伙伴攜手改善采礦社區(qū)及周邊區(qū)域的條件。
上:Apple 的 iPhone 拆解機(jī)器人 Daisy,美國(guó)
左下:回收利用,新加坡
右下:供應(yīng)商水力發(fā)電設(shè)施,奧地利
100%
無(wú)論是原生材料還是再生材料,電池中的關(guān)鍵材料全部以負(fù)責(zé)任方式采購(gòu)。
100%
到 2025 年,Apple 設(shè)計(jì)的所有電池都將使用 100% 再生鈷。
100%
到 2025 年,Apple 產(chǎn)品中的所有磁體都將使用 100% 再生稀土元素。